KordCONSULTING
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CONSULTORIA DE GESTÃO SOB MEDIDA
PARA FORNECEDORES DO SETOR DE ENERGIA

Sua operação
entrega.
Sua margem
acompanha?

Ajudamos empresas fornecedoras do setor de energia a melhorar a rentabilidade dos contratos e das operações, identificando oportunidades e trabalhando junto às equipes para transformar melhorias em resultados.

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TURNING OPERATIONS INTO VALUE
ESTRATÉGIACONTRATOSOPERAÇÕESRESULTADO
QUEM ATENDEMOS

Performance para fornecedores
do setor de energia.

Atuamos com empresas de diferentes especialidades, incluindo:

COMO ATUAMOS

Da análise
à execução.

Aplicamos nossa experiência executiva para conectar os números à realidade da operação e definir as prioridades do seu negócio.

Com presença na empresa e participação próxima às equipes, apoiamos a implementação das melhorias e acompanhamos seus resultados.

TRÊS FRENTES DE ATUAÇÃO

Atuamos conforme as prioridades do seu negócio.

SOLUÇÕES

Soluções que
se complementam.

Performance 360, Value Capture Program e Performance Office podem ser contratados individualmente ou de forma integrada, conforme as prioridades da sua empresa.

DIAGNÓSTICO PRESENCIAL

Performance 360

Diagnóstico presencial de contratos, custos e operações, com oportunidades de melhoria e um plano de ação priorizado.

IMPLEMENTAÇÃO

Value Capture Program

Implementação das melhorias junto às equipes, com foco em capturar valor e acompanhar os resultados.

ACOMPANHAMENTO

Performance Office

Acompanhamento da performance e apoio às decisões para sustentar e aprimorar os resultados.

DIFERENCIAIS

Experiência executiva internacional

Vivência em multinacionais de óleo e gás, em diferentes mercados e operações complexas.

Envolvimento direto dos sócios

Leonardo e Márcio próximos à sua empresa e às equipes durante o trabalho.

Implementação e resultados

Prioridades transformadas em ações, com acompanhamento do impacto no negócio.

QUEM SOMOS

Experiência executiva
aplicada ao seu negócio.

Leonardo e Márcio têm, cada um, mais de 18 anos de experiência no setor de óleo e gás. A Kord conecta suas trajetórias em operações, gestão e desenvolvimento de negócios para apoiar fornecedores do setor de energia.

01 / LEONARDO

Leonardo Pacheco Plaza

Executivo com mais de 18 anos de experiência em óleo e gás e atuação no Brasil, na Argentina e no Sudeste Asiático. Liderou operações de alta complexidade em multinacionais de O&G, com equipes multidisciplinares de até 150 profissionais e gestão de equipamentos de grande porte. Com formação no COPPEAD/UFRJ, Texas A&M e na Universidad Nacional de Salta, combina desenvolvimento de negócios e gestão operacional para transformar operações complexas em valor mensurável.

Conheça a trajetória no LinkedIn
02 / MÁRCIO

Márcio Rocha

Executivo com mais de 18 anos de experiência em óleo e gás e atuação no Brasil e no Sudeste Asiático. Liderou operações e negócios em multinacionais de O&G, com experiência na comercialização de produtos e serviços, proteção de margens em mercados altamente competitivos e gestão estratégica de inventários em ambientes de constante evolução tecnológica. Com formação na Unigranrio e Texas A&M, combina estratégia comercial e eficiência operacional para transformar oportunidades de mercado em margem e valor sustentável.

Conheça a trajetória no LinkedIn
O PRÓXIMO PASSO

O que impede
sua empresa de
avançar?

Vamos conversar sobre os desafios do seu negócio e onde podemos fazer a diferença juntos.

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Norte Fluminense e Região dos Lagos
Rio de Janeiro · Brasil

CORE 01

Finanças e governança

Mais clareza sobre margem e caixa, com uma gestão menos dependente do dono.

Você reconhece esses desafios?

A receita cresce, mas o caixa não acompanha? A margem real dos contratos é pouco clara? As decisões ficam concentradas nos sócios?

Onde atuamos

Entregas possíveis

Diagnóstico de perdas e oportunidades; visão de margem por contrato; plano de ação priorizado; responsabilidades e indicadores de acompanhamento.

Analisamos dados e a realidade da operação, priorizamos as ações e acompanhamos a implementação junto à sua equipe. O escopo é definido conforme o diagnóstico e as prioridades do negócio.

CORE 02

Operações e engenharia

Transformar capacidade técnica em uma execução mais produtiva, confiável e rentável.

Você reconhece esses desafios?

Mobilizações atrasam? Equipamentos ficam parados? Compras emergenciais, retrabalho e horas improdutivas consomem a margem?

Onde atuamos

Entregas possíveis

Mapa de gargalos e perdas; plano de mobilização e capacidade; melhorias prioritárias em campo; indicadores de produtividade, disponibilidade e custos.

Analisamos dados e a realidade da operação, priorizamos as ações e acompanhamos a implementação junto à sua equipe. O escopo é definido conforme o diagnóstico e as prioridades do negócio.

CORE 03

Comercial e contratos

Da oportunidade ao recebimento: vender com critério e preservar a margem durante a execução.

Você reconhece esses desafios?

A empresa ganha contratos que não dão lucro? O preço deixa custos de fora? Serviços executados ficam sem faturamento ou sofrem glosas?

Onde atuamos

Entregas possíveis

Critérios de seleção de propostas; modelos de precificação e viabilidade; mapa de riscos contratuais; rotinas de medição e indicadores de margem e recebimento.

Analisamos dados e a realidade da operação, priorizamos as ações e acompanhamos a implementação junto à sua equipe. O escopo é definido conforme o diagnóstico e as prioridades do negócio.