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Vamos conversar
CONSULTORIA DE GESTÃO SOB MEDIDA
PARA FORNECEDORES DO SETOR DE ENERGIA

Sua operação
entrega.
Sua margem
acompanha?

Identificamos perdas nos contratos e na operação e trabalhamos junto à sua equipe para proteger margens e melhorar a geração de caixa.

Converse com a Kord
TURNING OPERATIONS INTO VALUE
ESTRATÉGIACONTRATOSOPERAÇÕESRESULTADO
CONSULTORIA SOB MEDIDA

Dentro da sua empresa.
Perto do problema.

Onde a operação perde margem? O que impede o contrato de gerar caixa? Começamos pelos desafios que fazem diferença para o seu negócio.

Com experiência no setor e diagnóstico presencial, conectamos os números à realidade da operação. Definimos prioridades conforme os desafios da empresa e conduzimos as melhorias junto à sua equipe.

Conhecimento do setor

Experiência com operações, equipamentos e contratos de fornecedores de energia.

Presença na empresa

Observação da operação e diálogo com as equipes para entender as causas das perdas.

Participação dos sócios

Leonardo e Márcio envolvidos no diagnóstico e na condução das melhorias.

O desafio da sua empresa

Como a Kord atua

Faturamento cresce, mas a margem não acompanha

Analisamos custos e margem por contrato

Os números não explicam as perdas

Investigamos as causas junto à operação

As melhorias ficam sem execução

Definimos prioridades e acompanhamos as ações

Tudo depende do dono

Estruturamos responsabilidades e rotinas de gestão

QUEM SOMOS

Experiência que conecta.
Proximidade que transforma.

A Kord reúne a experiência de Leonardo e Márcio em uma consultoria de gestão sob medida para fornecedores do setor de energia. Nossa atuação conecta finanças, operações e contratos, com proximidade e envolvimento na execução.

01 / LEONARDO

Leonardo Pacheco Plaza

Executivo com mais de 18 anos de experiência em óleo e gás e atuação no Brasil, na Argentina e no Sudeste Asiático. Liderou operações de alta complexidade em multinacionais de O&G, com equipes multidisciplinares de até 150 profissionais e gestão de equipamentos de grande porte. Com formação no COPPEAD/UFRJ, Texas A&M e na Universidad Nacional de Salta, combina desenvolvimento de negócios e gestão operacional para transformar operações complexas em valor mensurável.

Conheça a trajetória no LinkedIn
02 / MÁRCIO

Márcio Rocha

Executivo com mais de 18 anos de experiência em óleo e gás e atuação no Brasil e no Sudeste Asiático. Liderou operações e negócios em multinacionais de O&G, com experiência na comercialização de produtos e serviços, proteção de margens em mercados altamente competitivos e gestão estratégica de inventários em ambientes de constante evolução tecnológica. Com formação na Unigranrio e Texas A&M, combina estratégia comercial e eficiência operacional para transformar oportunidades de mercado em margem e valor sustentável.

Conheça a trajetória no LinkedIn
TRÊS FRENTES DE ATUAÇÃO

Atuamos onde estão as prioridades do seu negócio.

01

Finanças &
governança

Visibilidade de margem e estrutura para decidir com confiança.

  • Margem por contrato e planejamento de caixa
  • Prioridades e alocação de capital
  • Processos, alçadas e organização
  • Indicadores para decisões de gestão
Conheça nossa atuação
02

Operações &
engenharia

Produtividade técnica e confiabilidade para cumprir o prometido.

  • Prontidão e mobilização eficiente
  • Planejamento e controle de perdas
  • Ativos e suprimentos críticos
  • Equipes e infraestrutura operacional
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03

Comercial &
contratos

Proteção econômica ao longo de todo o ciclo do contrato.

  • Seleção e avaliação de propostas
  • Precificação e estratégia de licitações
  • Viabilidade econômica e riscos
  • Medições, aditivos e pleitos contratuais
Conheça nossa atuação
COMO TRABALHAMOS

Diagnosticar.
Implementar.
Acompanhar.

Escopo e cronograma definidos conforme as prioridades do negócio. Cada iniciativa tem responsável, indicador e acompanhamento dos resultados.

01
DIAGNÓSTICO PRESENCIAL

Kord Performance 360

Análise presencial de contratos, custos e operação. Você recebe um mapa de perdas e oportunidades, indicadores de partida e um plano de ação priorizado.

02
IMPLEMENTAÇÃO

Value Capture Program

Implementação das melhorias prioritárias junto à equipe, com ajustes nos processos e na gestão dos contratos e acompanhamento dos ganhos.

03
ACOMPANHAMENTO

Performance Office

Acompanhamento dos indicadores, apoio às decisões e ajustes nas iniciativas para sustentar os resultados ao longo do tempo.

RESULTADOS QUE BUSCAMOS

Margem visível

EBITDA por contrato.
Margem orçada × realizada.

Caixa sob controle

Ciclo financeiro e glosas.
Aditivos e claims recuperados.

Decisões com clareza

Alçadas definidas.
Indicadores conectados à execução.

O PRÓXIMO PASSO

O que impede
sua empresa de
avançar?

Vamos conversar sobre os desafios do seu negócio e onde podemos fazer a diferença juntos.

Conversar pelo WhatsApp

Norte Fluminense e Região dos Lagos
Rio de Janeiro · Brasil

CORE 01

Finanças e governança

Mais clareza sobre margem e caixa, com uma gestão menos dependente do dono.

Você reconhece esses desafios?

A receita cresce, mas o caixa não acompanha? A margem real dos contratos é pouco clara? As decisões ficam concentradas nos sócios?

Onde atuamos

Entregas possíveis

Diagnóstico de perdas e oportunidades; visão de margem por contrato; plano de ação priorizado; responsabilidades e indicadores de acompanhamento.

Analisamos dados e a realidade da operação, priorizamos as ações e acompanhamos a implementação junto à sua equipe. O escopo é definido conforme o diagnóstico e as prioridades do negócio.

CORE 02

Operações e engenharia

Transformar capacidade técnica em uma execução mais produtiva, confiável e rentável.

Você reconhece esses desafios?

Mobilizações atrasam? Equipamentos ficam parados? Compras emergenciais, retrabalho e horas improdutivas consomem a margem?

Onde atuamos

Entregas possíveis

Mapa de gargalos e perdas; plano de mobilização e capacidade; melhorias prioritárias em campo; indicadores de produtividade, disponibilidade e custos.

Analisamos dados e a realidade da operação, priorizamos as ações e acompanhamos a implementação junto à sua equipe. O escopo é definido conforme o diagnóstico e as prioridades do negócio.

CORE 03

Comercial e contratos

Da oportunidade ao recebimento: vender com critério e preservar a margem durante a execução.

Você reconhece esses desafios?

A empresa ganha contratos que não dão lucro? O preço deixa custos de fora? Serviços executados ficam sem faturamento ou sofrem glosas?

Onde atuamos

Entregas possíveis

Critérios de seleção de propostas; modelos de precificação e viabilidade; mapa de riscos contratuais; rotinas de medição e indicadores de margem e recebimento.

Analisamos dados e a realidade da operação, priorizamos as ações e acompanhamos a implementação junto à sua equipe. O escopo é definido conforme o diagnóstico e as prioridades do negócio.