Onde a operação perde margem? O que impede o contrato de gerar caixa? Começamos pelos desafios que fazem diferença para o seu negócio.
Com experiência no setor e diagnóstico presencial, conectamos os números à realidade da operação. Definimos prioridades conforme os desafios da empresa e conduzimos as melhorias junto à sua equipe.
Conhecimento do setor
Experiência com operações, equipamentos e contratos de fornecedores de energia.
Presença na empresa
Observação da operação e diálogo com as equipes para entender as causas das perdas.
Participação dos sócios
Leonardo e Márcio envolvidos no diagnóstico e na condução das melhorias.
O desafio da sua empresa
Como a Kord atua
Faturamento cresce, mas a margem não acompanha
Analisamos custos e margem por contrato
Os números não explicam as perdas
Investigamos as causas junto à operação
As melhorias ficam sem execução
Definimos prioridades e acompanhamos as ações
Tudo depende do dono
Estruturamos responsabilidades e rotinas de gestão
QUEM SOMOS
Experiência que conecta. Proximidade que transforma.
A Kord reúne a experiência de Leonardo e Márcio em uma consultoria de gestão sob medida para fornecedores do setor de energia. Nossa atuação conecta finanças, operações e contratos, com proximidade e envolvimento na execução.
01 / LEONARDO
Leonardo Pacheco Plaza
Executivo com mais de 18 anos de experiência em óleo e gás e atuação no Brasil, na Argentina e no Sudeste Asiático. Liderou operações de alta complexidade em multinacionais de O&G, com equipes multidisciplinares de até 150 profissionais e gestão de equipamentos de grande porte. Com formação no COPPEAD/UFRJ, Texas A&M e na Universidad Nacional de Salta, combina desenvolvimento de negócios e gestão operacional para transformar operações complexas em valor mensurável.
Executivo com mais de 18 anos de experiência em óleo e gás e atuação no Brasil e no Sudeste Asiático. Liderou operações e negócios em multinacionais de O&G, com experiência na comercialização de produtos e serviços, proteção de margens em mercados altamente competitivos e gestão estratégica de inventários em ambientes de constante evolução tecnológica. Com formação na Unigranrio e Texas A&M, combina estratégia comercial e eficiência operacional para transformar oportunidades de mercado em margem e valor sustentável.
Escopo e cronograma definidos conforme as prioridades do negócio. Cada iniciativa tem responsável, indicador e acompanhamento dos resultados.
01
DIAGNÓSTICO PRESENCIAL
Kord Performance 360
Análise presencial de contratos, custos e operação. Você recebe um mapa de perdas e oportunidades, indicadores de partida e um plano de ação priorizado.
02
IMPLEMENTAÇÃO
Value Capture Program
Implementação das melhorias prioritárias junto à equipe, com ajustes nos processos e na gestão dos contratos e acompanhamento dos ganhos.
03
ACOMPANHAMENTO
Performance Office
Acompanhamento dos indicadores, apoio às decisões e ajustes nas iniciativas para sustentar os resultados ao longo do tempo.
RESULTADOS QUE BUSCAMOS
Margem visível
EBITDA por contrato. Margem orçada × realizada.
Caixa sob controle
Ciclo financeiro e glosas. Aditivos e claims recuperados.
Decisões com clareza
Alçadas definidas. Indicadores conectados à execução.
O PRÓXIMO PASSO
O que impede sua empresa de avançar?
Vamos conversar sobre os desafios do seu negócio e onde podemos fazer a diferença juntos.